董事長月度特別獎活動推行半年以來，以工作實效為標(biāo)準(zhǔn)，突出了公司干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向，在全公司范圍起到了鼓勵真抓實干、多勞多得的作用。根據(jù)《2023年公司改革方案補(bǔ)充意見》，董事長月度特別獎評選范圍擴(kuò)大到創(chuàng)新突破、重點(diǎn)工作、業(yè)務(wù)進(jìn)步三個方面。2023年第四期董事長月度特別獎于7月7日揭曉：
開源節(jié)流項目：高新店響應(yīng)公司開源節(jié)流的號召，積極探索節(jié)流方法，將往年重新裝修安裝的600多個射燈拆掉一半，并根據(jù)客流情況制定了空調(diào)和賣場照明燈帶的定時開關(guān)辦法。通過調(diào)整不僅賣場照明基本無影響，且賣場溫度也較以往有所下降，直接節(jié)約了照明及空調(diào)的用電成本，同時也避免了因射燈直射造成商品外包裝變色和商品變質(zhì)情況。該項目打破常規(guī)思維，自主對現(xiàn)有照明設(shè)備進(jìn)行大幅度調(diào)整，為高新店的節(jié)流工作做出了貢獻(xiàn)。
基礎(chǔ)工作是創(chuàng)新突破的必要保障，各部門應(yīng)當(dāng)以獲獎項目為榜樣，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的研究，相互借鑒、共同學(xué)習(xí)、推陳出新，不斷提升自身實力，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)和保障。
（本報記者）
