前言：公司規(guī)整理順會議召開之后，各部門立即行動起來。相關部門購置新辦公設備，迅速完成工作交接和場地變更；禹田公司重新調整工作部署，帶著有機產品走進菜博會；連鎖超市新晉負責人迅速進行經營規(guī)劃，爭取上臺階上水平；新成立的督查小組完成組員遴選，找準切入點，有理有據(jù)進行運作……盡管規(guī)整理順時間不長，但員工有觸動，工作有新貌，規(guī)整理順工作開局好。
　　限于篇幅，僅選取兩個部門，讓我們一起感受規(guī)整理順以來公司工作的新變化——

    財務部：組織員工學習公司規(guī)整理順會議精神，會上大家積極提問，討論熱烈，深刻領會企業(yè)改革發(fā)展的目的和意義，認識到企業(yè)現(xiàn)在所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，增強了緊迫感，樹立了信心，提高了工作興趣與自我價值實現(xiàn)的需求，激發(fā)了工作熱情。財務部按照“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的總體要求開展和深化制度改革，打通員工晉升渠道，理順用工分配關系，建立有效的激勵約束機制，繼續(xù)完善企業(yè)規(guī)范的內部管理秩序。規(guī)整以來，大家早上來得更早了，不管是誰的值日，都搶著干；中午，利用休息的時間閱讀專業(yè)書籍，積累業(yè)務技能；日常工作中，大家互幫互學，配合得更默契。員工們都說，企業(yè)是我們幸福生存的家園,我們每個人在為企業(yè)奉獻著青春和智慧的同時,企業(yè)也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺。在這個平臺上，我們在增長著閱歷,豐富著自我,實現(xiàn)著人生的價值。大家表示，在轉變思想觀念的同時要樹立勇于進取、樂于奉獻的精神，要努力構建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的豐華財務團隊。

    物業(yè)部：經過競聘與測評，物業(yè)部更換了部門負責人。新任物業(yè)部經理帶領物業(yè)部一班人，分秒必爭投入到后勤維護工作中去，各項工作有序展開。一是立足服務核心做好后勤維修，為豐華商城進行電路改造，清理商城衛(wèi)生，粉刷辦公樓，清理步行街下水道；二是做好采購工作，完成SBS防水材料、禹田辦公用品等物品的采購……4月份，公司考評小組就發(fā)現(xiàn)的四項問題提交物業(yè)部，第二天下午進行復查時，物業(yè)部已完成所有問題的整改。在商城電路改造過程中，物業(yè)部注重分析用工情況，比對每日用工費用，根據(jù)對方投入人數(shù)、工期、工費情況，摸索出了切實可行的用工標準，作為以后工作的借鑒。這說明，物業(yè)部在改變做事方式上邁出了可喜的一步，與規(guī)整理順快捷、高效的精神相契合。
　　　　　　                              　（通訊員 房倩 王芳）