至2022年底，我周?chē)募胰恕⑼露家殃?yáng)過(guò)了，許多人已經(jīng)陽(yáng)康，終于熬過(guò)了12月中旬新冠感染高峰期。安保部，一個(gè)二十四小時(shí)都需有人在崗的部門(mén)，自12月16日起我作為“領(lǐng)頭羊”先出現(xiàn)發(fā)熱癥狀，到18日僅僅三天的時(shí)間里，6名同事先后出現(xiàn)發(fā)熱癥狀。各個(gè)短視頻平臺(tái)都是有關(guān)新冠的視頻，大家都在說(shuō)“感染了在家休息七天”。但商城還要開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，消防設(shè)施運(yùn)行還要監(jiān)管，消防大隊(duì)“一呼百應(yīng)”群時(shí)不時(shí)點(diǎn)名拉動(dòng)，在這最困難最需要人的時(shí)候，我們安保部2個(gè)輕癥和1個(gè)未陽(yáng)的兄弟，連續(xù)在崗值班，無(wú)論白班、夜班，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，連續(xù)值班直至第一批陽(yáng)康的同事返崗。不是煽情，是真的很感激這幫兄弟，我想對(duì)他們說(shuō)一聲：辛苦了，兄弟！
2022年，是防疫工作做得最多的一年，安保部人員經(jīng)常要在商城門(mén)口進(jìn)行防疫檢查。我從內(nèi)心感覺(jué)，我們自己的防護(hù)是很薄弱的，僅僅戴個(gè)醫(yī)用外科口罩，讓陌生的顧客掃碼、測(cè)溫，查閱掃碼情況，如果有陽(yáng)性顧客，安保部人員將是第一批密切接觸者。很幸運(yùn)，因?yàn)閲?guó)家整體嚴(yán)密的防控政策和各地嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，豐華商城自2020年起新冠流行以來(lái)至2022年12月8日放開(kāi)前，沒(méi)有新冠感染者和密接、次密接人員進(jìn)入。我們同事間也經(jīng)常交流，太難了，總有一天要放開(kāi)。真等到放開(kāi)了，心里有種說(shuō)不出的感覺(jué)，安保部人員不用再進(jìn)行疫情防控檢查了，不用沖在一線了，可是真出現(xiàn)了不可預(yù)料的困難情況，怎么辦？12月8日前，南側(cè)一商城有業(yè)戶確診陽(yáng)性，他的鄰居怕被感染紛紛關(guān)門(mén)歇業(yè)。剛放開(kāi)幾天，我們商城的業(yè)戶紛紛議論南樓許多人陽(yáng)了。12、13日，我們商城的業(yè)戶們也開(kāi)始中招。14日，我跟其他部門(mén)同事說(shuō)讓他們不要再進(jìn)入安保部值班室，也囑咐同事們禁止其他外人進(jìn)入安保部值班室，互相做好防護(hù)。我怕如果集中感染，安保部正常值班會(huì)受到影響。15日，商城三個(gè)同事發(fā)燒休班。我立馬安排值班人員分為兩組，一組在值班的消防控制室，一組在二樓辦公室，以便保障正常工作。16日上午上班，我也不再去消防控制室，消防控制室外門(mén)鎖閉，禁止外人進(jìn)入。漸漸的，大家都開(kāi)始出現(xiàn)發(fā)燒癥狀。還在崗的同事替發(fā)燒的同事值夜班，夜間發(fā)燒后也堅(jiān)持著值完夜班。然后，兩個(gè)輕癥的和一個(gè)未感染的三名同事就擔(dān)起了輪流值班的重任。開(kāi)關(guān)門(mén)、清場(chǎng)、斷送電、停車(chē)場(chǎng)管理、安保部工作……一樣也沒(méi)落下，維護(hù)了商城的正常、安全運(yùn)營(yíng)。
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已進(jìn)入2023年，愿我們以陽(yáng)康告別2022，以健康迎接2023。2023年，我將繼續(xù)同兄弟們一起，以強(qiáng)健的體魄，飽滿的熱情，干好安保部的每一項(xiàng)工作！
（安保部 惠海）
