學(xué)習(xí)“OEC和執(zhí)行力”心得
2021-03-15
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OEC英文字面意思為：O—overall 全方位；E—everyone everything everyday 每人每件事 每天；C—control and clear 控制和清理。OEC顧名思義，每人每天每件事要全方位地控制和清理。每件事有頭有尾全過程受控，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核，問題要糾偏，結(jié)果要兌現(xiàn)，管理有誠信，說到要做到。OEC簡單地說就是：“日事日畢，日清日高”。下面是完成本月學(xué)習(xí)計(jì)劃后，幾點(diǎn)心得體會(huì)：
一、基礎(chǔ)管理要扎實(shí)，經(jīng)營才能有成果。
基礎(chǔ)管理就像一個(gè)演員的內(nèi)功，要想在臺(tái)上獲得觀眾的掌聲和認(rèn)可，就必須做到“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”。企業(yè)管理也一樣，日常小事都管理不好，處理不好，不可能會(huì)有好的經(jīng)營成果。
二、做事要善于總結(jié)，才能不斷提高。
完成一項(xiàng)工作，無論結(jié)果是否滿意，我們都應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不好的要吸取教訓(xùn)。總結(jié)是一個(gè)整理、提煉的過程，是進(jìn)步的最好方法。一個(gè)善于總結(jié)的人，總能不斷取得進(jìn)步，一個(gè)善于總結(jié)的團(tuán)隊(duì)，總能不斷突破創(chuàng)新。
三、干部要努力具備四力，當(dāng)好領(lǐng)頭雁。
作為一名企業(yè)管理者或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要不斷增強(qiáng)自己的腳力、眼力、腦力和筆力。“紙上得來終覺淺”，要深入經(jīng)營一線，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合公司方針政策和現(xiàn)狀，積極解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。努力成為開口能講，提筆能寫，有事會(huì)辦，執(zhí)行有果的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭雁。
（人力資源部 張坤）
