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        “蝴蝶效應”引起的思考

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        2020-05-11
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          1972年,美國氣象學家愛德華·羅倫茲在華盛頓的美國科學發展學會上發表一篇演說,大意為:一只亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,兩周后,可能在美國得克薩斯州引起一場龍卷風。因為蝴蝶翅膀的扇動導致其身邊的空氣系統發生變化,引起微弱氣流的產生,而微弱氣流的產生又會引起它四周空氣或其它系統產生相應的變化,由此引起連鎖反應,最終導致天氣系統的巨大變化。這就是我們常說的“蝴蝶效應”。
          一直以來,人們認為越是成功的企業,在很多事情上就越需要抓大放小,要把精力放在做大事和要事上,不在瑣屑的雜務上浪費時間,都在避免“抓了芝麻,漏了西瓜”。然而,蝴蝶效應卻告訴我們,小事情一樣可以導致大后果,小變化可能會引起大變化。在企業管理中,若發現有不合理的現象,應引起重視并立刻設法改正,不能讓這些似乎看起來不起眼的漏洞成為威脅公司發展的“定時炸彈”,其帶來的危害不容小視;如果一直對它們視而不見或是不及時查補漏洞,長期如此必定會因忽略缺陷而造成不可彌補的后果。而一個成功的企業往往都是從小處著手,注重細節性問題,正所謂細節決定成敗。企業應以“精細化管理”貫穿于運營之中,并善于抓住那只“扇動翅膀的蝴蝶”,從而起到“四兩撥千斤”的作用,這也是企業走向成功的關鍵所在。
          《鬼谷子》一書中提到:罅者,澗也。澗者,成大隙也。巇始有關,可抵而塞,可抵而卻,可抵而息,可抵而匿,可抵而得。意思是說微隙不管,就會發展成小縫,小縫不治就會發展成中縫,中縫不堵就會發展成大縫,而使器物破毀。微縫剛剛出現兆跡時,可以治理它,堵塞它,控制住它的發展,甚至可以讓它恢復原狀。任何一個企業都經不起其中微小行動的偏離,很多時候往往都是千里之堤,潰于蟻穴。
                   (幸福店 何輝)
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