1、激發(fā)全員活力。活力是企業(yè)的源頭活水，是一個企業(yè)的血液。在工作中我們要有永不服輸?shù)陌凉菤夤?jié)，形成你追我趕的良性競爭氛圍，放手拼搏、大膽作為。不怕犯錯，也不怕?lián)煟瑪[脫畏手畏腳的心理束縛，積極上進，永不言棄。

      2、推動動態(tài)工作管理。動態(tài)工作管理要求在夯實基礎(chǔ)工作的同時，工作要具有彈性，要不斷創(chuàng)新創(chuàng)造新模式、新方法，探索新事物，時刻保持靈活多變的工作習慣，不拘泥于固定思維邏輯，主動思變、求變，在困境中搶抓際遇，于逆境中勇毅前行。

      3、以結(jié)果為導向。即使看似火熱朝天的繁榮景象，如果僅看表象感覺銷售額比較可觀，而實際毛利、毛利率不達標最后也只能是徒勞。要以數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，綜合考量。保持頭腦清醒，要以“插秧式”工作法，時不時向前看，找準目標、認清方向，當偏離主線時要及時做出相應(yīng)調(diào)整，如此才能達到理想預期，與最終結(jié)果相契合。

      4、解決突出矛盾。以困難為切入點，抓主要矛盾，《矛盾論》中寫到“研究任何過程，如果是存在著兩個以上矛盾的復雜過程的話，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了這個主要矛盾，一切問題就迎刃而解了。”因此，要從根本上解決問題，通過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓重點問題、核心問題，如此才能牽一發(fā)而動全身，起到四兩撥千斤的作用。

          （高新店 儀娟）