第四期“最具活力部門”：財務(wù)部。其活力實踐凸顯兩大亮點：1、緊扣核心工作創(chuàng)新突破。創(chuàng)新構(gòu)建資金管控模型，通過資金預(yù)測強化全周期動態(tài)管控，推動資金管理從傳統(tǒng)粗放向精細化轉(zhuǎn)型，進而提升整體運營效率與抗風(fēng)險能力；通過應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款風(fēng)險評估及督促處理、有效庫存及商品進價的核查與問題解決，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用率，為經(jīng)營效益提升注入動能。2、深化管理服務(wù)經(jīng)營理念。落地推行萬事利合伙人兌現(xiàn)政策，改變對賬方式實現(xiàn)工作效率與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的雙重提升，為業(yè)務(wù)運營提供更精準(zhǔn)的財務(wù)支撐。

（本報記者）