每次回姥姥家，除了雷打不動的“趕海之約”，還有個專屬的“夜間節目”，拉著姥姥的手，去村里的小廣場散步。夜色靜謐，蟲鳴蛙叫清晰入耳，繁星在天幕上閃爍，他會指著星星追問姥姥：“那是什么星座呀？它為什么叫北斗星？”路過姥姥的菜園，他又會好奇地追問：“這些蔬菜什么時候能成熟呀？能不能帶些種子回家，種在我們家的陽臺上？”走進瑯琊古城時，熱鬧的人聲與繁華的景致撲面而來。我原本以為，他會像我一樣，走馬觀花打卡拍照，可他卻沉浸在古城的實景演出里，眼神專注得發亮。我幾次輕聲問他“開不開心”“好不好玩”，他都渾然不覺，只一臉認真地盯著舞臺上的武將與文人。演出落幕，他的“提問模式”再度開啟：“媽媽，我長大了當武將好，還是當王羲之那樣的書法家好？”“諸葛亮、諸葛瑾、諸葛誕到底誰更厲害呀？”“姥姥家在瑯琊鎮，這里也叫瑯琊，到底哪里才是真正的瑯琊呢？”

　　當時的我，因為知識儲備不足、耐心告急，只能含糊地敷衍作答。直到返程路上，我因無聊隨口問他：“爬過山、看了海，你有什么感受呀？”沒想到他一口氣說出了好多詞語：大山雄偉，有壓迫感，感覺自己好渺小；大海一望無際，波瀾壯闊……那一刻，我驚訝于孩子真的認真感受了、思考了并且能說出一些我意想不到的詞語。原來這就是“求知欲”最本真的模樣，它不是課本里的知識點，不是工作中的考核指標，而是對世界保持“初見般的好奇”：是聽見蟲鳴就想探尋聲源，看見星星就想追溯軌跡，遇到未知就忍不住追問“為什么”。

　　不知從什么時候起，我們這些成年人，已漸漸弄丟了這份“初見之心”。逐漸習慣了程式化的生活：清晨按固定路線上班，對著熟悉的報表機械錄入，遇到問題先找“過往經驗”，甚至連旅行都成了“打卡清單地完成”。尤其是在基礎崗位上，重復的流程磨掉了探索的熱情，我們漸漸把自己困在“執行者”的角色里。就像一臺設定好程序的機器，運轉得越來越熟練，卻也越來越麻木。世界變化快如閃電，唯有好奇心與求知欲，能讓我們從“被動接招”的狀態，進化成“主動拆解謎題的高手”。求知欲從不是孩子的專屬，而是成年人對抗麻木、保持鮮活的秘密武器。那么，我們該如何在日常工作里守住這份珍貴的好奇呢？

　　一是多問幾個“為什么”。接到任務時，別急著動手，先停下來思考“這項任務的核心目標是什么、關鍵點在哪里、它與其他工作有什么關聯”。試著建立系統視角，從不同維度看待問題，對新事物保持開放的心態，哪怕是跨界的知識，也愿意花時間去了解、去探索。

　　二是勇于打破常規。很多時候，我們習慣待在舒適區里，用老辦法解決新問題。但創新思維恰恰要求我們跳出框架，敢于挑戰常規。當發現某個流程存在改進空間時，別怕提出想法；也可以嘗試“逆向思維”，從想要的結果倒推，看看能不能找到更高效的解決方案。

　　三是學會與他人協作溝通。沒有哪項工作能靠一個人、一個環節完成。提出疑問后，多和不同環節的同事交流，聽聽他們的想法與經驗，從多元視角接收信息，或許就能在碰撞中找到兼顧各方需求的最優路徑。

　　四是保持持之以恒的耐心。求知欲的實踐從不是一蹴而就的，可能優化流程需要反復修改方案，可能學習新技能需要熬過枯燥的入門期，可能提出的疑問暫時沒有答案。但就像種子需要時間才能發芽，求知欲的培養也需要持續的積累。從“做完”一件事，到“想透”一件事；從“看見”表面，到“洞察”本質；從“被動接受”，到“主動探索”。這個過程，就是我們從“執行者”成長為“思考者”的蛻變。

　　旅途結束時，孩子把從姥姥家帶的種子種在了陽臺的花盆里，每天都會去看一眼。他說：“等種子發芽了，我們就知道它長大是什么樣子啦。”那一刻我忽然明白，求知欲最珍貴的，從來不是得到答案的瞬間，而是始終保持“期待成長”的熱情，對一顆種子成長的期待，對一個問題答案的期待，對自己未來可能性的期待。

　　　　　　　　　　（財務部 楊志霞）