疫情以來，各行各業(yè)形勢不容樂觀，經(jīng)濟下行的現(xiàn)狀，市場倒逼企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的壓力逐漸凸顯。消費者的消費行為和消費方式不斷發(fā)生改變，公司兩大經(jīng)營業(yè)態(tài)受到持續(xù)沖擊，生存空間受到一定程度擠壓。但是商城、超市行業(yè)歷史悠久，基礎(chǔ)較為完善，抗壓能力較強，且作為保障民生的重要組成部分，剛需仍然存在。如果能抓住時機，進行經(jīng)營與管理策略的變革，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，就能闖出一片新的天地。如何在多方壓力之下沖出重圍轉(zhuǎn)型成功，需要工匠精神的支撐。

　　“工匠精神”三度被寫入政府工作報告，已經(jīng)從傳統(tǒng)意義上單純對產(chǎn)品的精雕細(xì)琢、對制造的精益求精，轉(zhuǎn)變延伸到研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)等每一個環(huán)節(jié)。對企業(yè)來說，工匠精神是一個企業(yè)的精氣神，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

　　工匠精神是企業(yè)佇立的基石。一個企業(yè)要想站得住，必須有獨特的經(jīng)營方式，這是企業(yè)與眾不同的地方，是企業(yè)的“鐵飯碗”。很多人對優(yōu)秀的企業(yè)的經(jīng)營方式進行研究，說得頭頭是道，照搬到自己的企業(yè)時，卻是照貓畫虎、照本宣科，最終以失敗為結(jié)局。究其原因，在于執(zhí)行力不同，結(jié)果才會天差地別。工匠精神是對執(zhí)行力最好的詮釋，不僅是做好本職，更是在本職的基礎(chǔ)上進行深耕細(xì)作，執(zhí)著于細(xì)節(jié)，追求提供最優(yōu)服務(wù)，將企業(yè)的決策與戰(zhàn)略同崗位結(jié)合發(fā)揮出最大的效用，從而形成適應(yīng)企業(yè)自身的獨有競爭力。

　　工匠精神是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的造血力量。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就需要不斷進行創(chuàng)新。在這個日新月異、你追我趕的互聯(lián)網(wǎng)時代，所謂的創(chuàng)新多如牛毛。我們不缺創(chuàng)新，我們?nèi)狈Φ氖墙?jīng)得起時間考驗、實踐檢驗的創(chuàng)新。如果沒有工匠精神對本職工作的專注，如果沒有一絲不茍的工作態(tài)度，想在創(chuàng)新之路上走得長遠，無異于癡人說夢。創(chuàng)新是工匠精神的延伸，只有把創(chuàng)新精神與工匠精神相結(jié)合，才能真正實現(xiàn)從量到質(zhì)、從一時到持續(xù)、從舊動能到新動能的更迭轉(zhuǎn)換。

　　工匠精神是企業(yè)對人本理念的踐行。影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的因素，從來都不是“物”，而是“人”。企業(yè)倡導(dǎo)工匠精神，是對專心致志、兢兢業(yè)業(yè)的員工的肯定，有助于打造公司的中堅力量。從更深層次來看，是企業(yè)決策層對員工價值觀的一種引導(dǎo)，是對公司“能干活、會干活、干好活、干絕活”理念的強力支撐，在全公司形成對工作心存敬畏、執(zhí)著專一的風(fēng)氣。

　　弘揚工匠精神勢在必行。我們每一個人，都應(yīng)傳承工匠精神，“干一行、愛一行、專一行、精一行”，努力成為有知識、有技能、會創(chuàng)新的新時代員工，爭做公司蝶變升級的推動者，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展新征程貢獻力量。

（本報評論員）