每天早晨6點，安丘玉合蔬菜專業(yè)合作社生產(chǎn)的蔬菜便運離地頭，8點準時到達豐華連鎖超市各門店，既新鮮又實惠， “農(nóng)超對接”使綠色農(nóng)產(chǎn)品在第一時間走進千家萬戶。
一、多種對接模式，助農(nóng)產(chǎn)品便捷進城
    近年來，豐華連鎖超市在推進農(nóng)超對接工作中，不斷探索對接的方式方法，創(chuàng)新農(nóng)超對接模式，實現(xiàn)了綠色農(nóng)產(chǎn)品的便捷進城，建立起農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體制。
    “超市+合作社+農(nóng)戶”模式，實現(xiàn)超市與安丘萬盛果蔬有限公司的對接，與安丘玉合蔬菜種植專業(yè)合作社的對接，在超市各門店設立專區(qū)專柜銷售。由于安丘蔬菜不使用農(nóng)藥和化肥，品質(zhì)好，價格低，深受廣大消費者青睞。
    對接模式的創(chuàng)新，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體制的建立，保證了產(chǎn)品安全，實現(xiàn)了超市、專業(yè)合作社、農(nóng)民、消費者共贏。
二、對接出“高、低”兩個效果
    通過農(nóng)超對接達到“一個提高和一個降低”兩個效果，一是提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，一是降低了流通環(huán)節(jié)費用。
    用土豆舉例，土豆種出來的收購價每斤只有0.75元左右，然后經(jīng)過“收購-冷藏-大市場販賣-分市場販賣-超市采購”等多達五六個流通環(huán)節(jié)，每一環(huán)節(jié)都要加價0.10元至0.15元，到消費者手中時，土豆的價格就成了1.50元。僅流通成本就增加了0.75元左右,這也是為什么市民吃不到便宜菜的關鍵！
    實現(xiàn)農(nóng)超對接后，合作社按照超市銷售計劃，組織社員按標準生產(chǎn)多種蔬菜。農(nóng)民有了穩(wěn)定的市場銷售渠道，也就更注重提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全。這樣做既有效降低了農(nóng)戶扎堆種植單樣蔬菜導致市場價格波動大帶來的風險，又保證了超市銷售的多樣化。對于超市來說，直接從合作社進貨，省去了三四道中間環(huán)節(jié)，流通成本降低了0.40元左右。農(nóng)超對接將更多的利益留給了超市、農(nóng)民和消費者。
    對于蔬菜專業(yè)合作社來說，搭建了與超市的銷售平臺，還解決了賣菜難的問題，有利于農(nóng)戶逐步做強做大，形成規(guī)模效益。同時，也便于開展標準化生產(chǎn)，實現(xiàn)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)過程可控制、產(chǎn)品質(zhì)量可追溯，這是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的根本保證，也是“入市”的有效通行證。
    豐華連鎖超市通過與安丘玉和蔬菜專業(yè)合作社強強聯(lián)合，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。下一步要穩(wěn)定對接關系。同時，要加強與合作社的信息交流，根據(jù)市場需求變化，幫助合作社調(diào)整產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu)，更好地適應市場，提高效益。

                                                （采購部 蓋麗華）