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        商品管理――保質(zhì)期

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        2017-11-14
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        商品管理――保質(zhì)期

          商品標(biāo)簽上保質(zhì)期的含義是指在標(biāo)簽上規(guī)定的條件下保證商品質(zhì)量的日期。如果保質(zhì)期內(nèi)商品銷(xiāo)售不出去,就只能報(bào)損,損失費(fèi)用最終還是超市自己承擔(dān),因?yàn)楣?yīng)商是在超市掙錢(qián)的,不是來(lái)做公益活動(dòng)的。如果供應(yīng)商承擔(dān)了報(bào)損費(fèi)用,以后就會(huì)把商品進(jìn)價(jià)提高挽回這部分損失。如果超市銷(xiāo)售過(guò)期商品,對(duì)顧客身體造成傷害,這樣對(duì)超市造成的經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)影響就大了。所以商品保質(zhì)期的管理就很重要。面對(duì)超市成千上萬(wàn)種商品,怎樣才能管理好這么重要的事情?我從信息技術(shù)角度結(jié)合現(xiàn)在軟硬件水平談下我的觀點(diǎn)。
          首先,必須從源頭抓起。商品入場(chǎng)前建立的商品信息中就有保質(zhì)期這項(xiàng),是軟件報(bào)表中保質(zhì)期的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)錯(cuò)了,軟件中的報(bào)表數(shù)據(jù)就沒(méi)有分析的價(jià)值了,軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須正確。
          第二,商品驗(yàn)收必須錄入商品的生產(chǎn)日期。商品進(jìn)場(chǎng)不能超過(guò)三分之一保質(zhì)期,如果超過(guò)或者即將過(guò)期,這樣對(duì)銷(xiāo)售就有一定壓力,因?yàn)楣╀N(xiāo)售的時(shí)間就不多了。臨期商品顧客都不樂(lè)意買(mǎi)。
          第三,嚴(yán)把商品進(jìn)貨數(shù)量。賣(mài)場(chǎng)要貨數(shù)量一定要參考去年同期或上個(gè)月的銷(xiāo)售數(shù)量,盲目要貨會(huì)增加供應(yīng)商及售貨員的工作量,占用我們的倉(cāng)庫(kù),無(wú)形中提升了運(yùn)行成本。
           第四,巧用軟件報(bào)表查詢(xún)。軟件提供了保質(zhì)期查詢(xún)報(bào)表,把當(dāng)前日期、商品驗(yàn)收時(shí)的生產(chǎn)日期之間的天數(shù)和建立商品資料中的保質(zhì)期天數(shù)進(jìn)行對(duì)比,通過(guò)差額尋找臨期商品。通過(guò)這個(gè)對(duì)比報(bào)表提供的商品再進(jìn)行查找就很有目的性了。因?yàn)樵谶@個(gè)報(bào)表上體現(xiàn)出來(lái)的一定是有問(wèn)題的商品。
          第五,合理利用寶貝(PDA)查詢(xún)商品庫(kù)存。這個(gè)攜帶、操作方便,利用賣(mài)場(chǎng)無(wú)線信號(hào),發(fā)現(xiàn)貨架商品可疑,只要對(duì)著商品條碼掃下,商品的庫(kù)存、基礎(chǔ)資料一清二楚。如果貨架商品數(shù)量少,PDA顯示庫(kù)存大,理貨員趕緊看看是不是把商品放到倉(cāng)庫(kù)哪個(gè)地方睡大覺(jué)了。
          第六,做好現(xiàn)場(chǎng)管理。軟件硬件能提供的數(shù)據(jù)是按理想先進(jìn)先出來(lái)的,但在實(shí)際銷(xiāo)售中,顧客比較注重保質(zhì)期,購(gòu)買(mǎi)時(shí)往往選擇生產(chǎn)日期最新的。這樣偶爾難免也有部分報(bào)表不體現(xiàn)的臨期商品,這就需要理貨員整理貨時(shí),注意查看有沒(méi)有臨期商品,并做好記錄,以備自己查看。
                                             (信息小組 張曄)

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