尊重員工就是尊重企業(yè)

　　最近銀楓店店慶，同超市一線員工密切接觸，被超市員工敬業(yè)、認真、不怕吃苦的精神所感動。參加店慶的員工，每天連續(xù)十幾個小時奮戰(zhàn)在第一線，沒人叫苦，沒人喊累，默默工作。這些員工都是值得我們尊重和敬佩的。只有尊重員工，員工才能尊重我們的企業(yè)。員工是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開員工的辛勤工作和默默奉獻。企業(yè)無人則止，因此企業(yè)要發(fā)展要進步，必須把尊重員工放在首位。
　　企業(yè)要在市場經濟中占據優(yōu)勢，增加競爭力，必須依賴人才，依賴知識，尤其依賴人力資本和企業(yè)資本，而且兩種資本缺一不可。隨著經濟的不斷發(fā)展，二者的平等地位也更加顯現。加之勞動者知識文化水平也在不斷提高，維權意識和自我保護意識增強。員工不僅需要一份工作，一份滿意的薪水，更需要在企業(yè)中獲得更多的尊重。因此企業(yè)經營者必須“適時而變”，順應時代潮流，在經營管理中把尊重員工放在首位，學會尊重員工。只有這樣才能在市場競爭中贏得更多“人力資本”優(yōu)勢，企業(yè)管理才會更上一層樓，員工關系也才會更加和諧。反之，不僅企業(yè)管理上面臨巨大阻力，在市場競爭中也會處于劣勢。
　　企業(yè)經營者應該舍身處地為員工著想，無論是平時的崗位調整、工作分配、員工處罰，還是辭退、開除，或經濟性非經濟型裁員，都應該針對每一名員工了解他們的具體情況，幫助員工解決后顧之憂，穩(wěn)定員工情緒，穩(wěn)定社會大局。因為每一位員工家庭情況不同，個人因素也不同，因此，在解決這些問題時，既要考慮政策和法律，又要兼顧個體差異，不能搞“一刀切”。只有這樣，才會贏得員工的理解。
　　讓每位勞動者有尊嚴地工作在“平等、尊重、快樂、幸福”的環(huán)境里，這是每個企業(yè)應盡的職責，也是道德和良心對企業(yè)經營者的考問。
                                    （人力資源部 陳俊紅）