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        有機食品企業發展斷想

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        2017-11-14
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               面對前景光明的有機產業,對照當今有機食品推廣的現狀,我試圖尋根探源,陸陸續續產生了以下想法。
        一、宣傳需持續跟進
        新生事物的發展,總要經歷一個導入期,宣傳是重要的。但是,宣傳并不僅僅局限在發發宣傳單,而是要尋找新聞點,讓消費者至少弄清楚什么是有機食品,以及如何去辨別有機食品,讓消費者真正體會到有機食品對自己的益處。但是,宣傳要不斷投入,而不單是階段性的。貴在堅持。我分析過提前進入有機行業的企業,在宣傳方面存在這樣的誤區:前期投入廣告費用很多,但是太過急于求成,過一段時間沒見成效就沒有了決心,結果在品牌推廣中收獲很少。越是這樣,他們就越不愿意繼續投入,從而進入惡性循環。
        二、品種、產能要加強
        “不怕不賣貨,就怕貨不全”。現在,有些有機產品企業之所以銷售不好的一個重要原因就是產品單一,使得消費者選擇的空間太過狹小,制約了企業的發展。面對訂單而沒有能力生產,產能不足也會失去客戶。現在,網上很多有機食品公司,在自己產能很低的情況下就急速擴大渠道,進入商超,發展加盟連鎖,參加博覽會。其實,他們根本沒有能力供應和管理這些渠道,結果,賠本的多,賺錢的少。
        三、營銷方式應創新
        我們都知道,現在的產品要想銷售出去,其一要保障產品的質量,其二要營銷方式的創新。說到營銷方式,現在的企業都是大同小異,毫無創新。在當今知識爆炸的時代,有機行業做營銷就要與眾不同。做不到創新,就很難成功。
        四、營銷團隊專業化
        企業的競爭關鍵在于人才的競爭,有機行業對從業人員有更高的要求。從高端投資者,到經營掌舵者,再到最基層銷售員,要經過嚴格的培訓和不斷的學習。要想戰勝同行,贏得市場,首先要強壯自己的團隊,培養每位員工的職業素質。只有這樣,有機企業才會越做越強。
                                                (通訊員 趙剛杰)
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